Stärkung der Geschäftsresilienz
Schlanke Geschäftsmodelle, betriebliche Konsolidierung, erweiterte Lieferketten-Netzwerke und komplexe Abhängigkeiten. Risiken zu verstehen und effektiv zu minimieren ist heute schwieriger als je zuvor.
Auch andere Unternehmen bieten Business Risk Consulting Services. ·´²îæ» jedoch setzt auf eine Kombination aus Engineering, Business Modeling und Finanzanalysen, um flexible, maßgeschneiderte und effiziente ³¢Ã¶²õ³Ü²Ô²µ±ð²Ô zu entwickeln. So werden Probleme im Risikomanagement ausgeräumt und die Resilienz wird gestärkt.
Ein auf Finanzen spezialisiertes Team verfügt weltweit über umfangreiche Expertise und ist auf die Analyse sowie die Quantifizierung von Risiken spezialisiert. Die Kunden von ·´²îæ» werden somit bei der Erhöhung ihrer Resilienz und der Optimierung ihres Risikomanagements unterstützt.
Unsere Leistungen sind äußerst flexibel und reichen von Wertermittlung und Risikoanalyse bis hin zur Unterstützung von Geschäftskontinuität und unternehmensweitem Risikomanagement. Sie werden ohne zusätzliche Kosten zur Verfügung gestellt.
Ìý
Die Business Risk Consulting Services von ·´²îæ» bieten einen quantitativen Ansatz für das Risikomanagement und unterstützen dabei, die finanziellen Auswirkungen von Betriebsausfällen auf Ihr Unternehmen besser nachvollziehen zu können. Unsere Expertise umfasst unter anderem:
Der Nutzen von Business Risk Consulting für Ihr Unternehmen
Das finanzielle Risiko Ihres Unternehmens wird ermittelt und quantifiziert
Zwischen Betriebs- und Geschäftsleitung entstehen Kommunikationskanäle und das Risikomanagement wird im gesamten Unternehmen stärker in den Vordergrund gerückt
Voraussetzungen für das Überleben des Unternehmens werden ermittelt und die individuelle Risikobereitschaft des Unternehmens definiert
Wichtige Informationen werden bereitgestellt, um präzisere Entscheidungen zu Selbstbehalt und Gefahrenübergang zu treffen
Strategien zur Risikoverbesserung, Unternehmensresilienz und Geschäftskontinuität werden ermittelt
Risikomanagementressourcen, Investitionsaufwand und Maßnahmen für das Überleben des Unternehmens werden priorisiert
Das betriebliche Kontinuitätsmanagement wird optimiert und der Prozess wird überschaubarer und effizienter
Einfluss auf die operative und strategische Planung durch erhöhtes Risikobewusstsein
Basis für das unternehmensweite Risikomanagement und die Rahmenbestimmungen für die Unternehmensführung
Eine Führungskraft von ON Semiconductor beschreibt, wie Kunden von der ·´²îæ» Beratung zum Geschäftsrisiko profitieren.
